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安徽欣创环保公司全力打造“赛马机制”

2021-12-02 08:52:00

  本报讯(记者章利军 通讯员朱以超)11月6日,安徽欣创环保公司党委书记、董事长胡新华主持召开中层管理人员集体谈话会。会议宣布了该公司机构调整后的部门设置及部门管理人员名单。至此,该公司自今年7月上旬正式启动的中层管理人员公开竞聘工作顺利结束。

  安徽欣创环保公司是一家集节能环保设计与工程建设、环境设施托管运营、合同能源管理、环保产品(水处理药剂、环保设备)生产与服务、第三方环境监测和设备诊断、能源评审、液压备件修复等业务于一体的综合服务公司,在冶金、矿石、水泥行业为多家企业成功完成了脱硫、除尘、余热回收、烟气治理、降低颗粒物粉尘排放等技术改造。
  去年,中国宝武成功重组马钢集团,安徽欣创环保公司按照板块要求与宝武水务子公司全面整合、全面协同、全面融合、精准对接。对接后,该公司发现自身的机构设置存在组织架构设计不合理、业务职能划分和业务流程不清晰、管理职能和业务职能不明确等问题,破除传统管理模式、实施机构改革势在必行。
  为了确保机构改革顺利进行,该公司根据中国宝武治理体系和治理能力现代化建设要求,按照宝武水务子公司的市场定位,结合该公司多年来积累的经验,针对存在的问题,开展系统性的现代化治理体系建设工作。
  在宝武水务子公司的指导下,该公司从机构设置、职能划分、流程简化、系统高效等方面对原有机构设置进行了重新梳理,形成了综合管理部、计划财务部、工程技术中心、运营管理中心4个部门,从根本上优化了组织结构,解决了传统企业在管理上的弊病。
  下一阶段,该公司将以业务活动全覆盖为标准,以新的组织机构为单位,进行内部岗位职能和岗位职责划分,建立以岗位成才为方向的“赛马机制”和“以问题、结果、未来为导向”的管理激励考核机制,全面形成“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的企业氛围,使企业效益和职工收入休戚相关,以推动人才培养,快速满足该公司高质量发展的需求。
  《中国冶金报》(2020年12月02日 08版八版)

 

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